CambiareIdea, CambiareIdee
Impara a Ri-Conoscere le Motivazioni piu' Profonde ed utilizzarle per Comunicare Meglio e Migliorare Te Stesso!
AudioCorso di
Piernicola De Maria e Francesco Bellomi
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Ciao,
sicuramente avrai sentito l’espressione: La Mappa non e’ il Territorio.
Il significato di questo abusatissimo modo di dire che l’idea che noi abbiamo del mondo non e’ la realta’ ma ne e’ una semplice rappresentazione (che in quanto tale soffre di alcune limitazioni).
… cio’ che non si impara in questi corsi e’ l’accesso al pezzo mancante nel paradigma de ”la mappa non e’ il territorio”.
E quando questo “pezzo” sarà a posto tutto il resto delle abilita’ comunicative che hai appreso finora… avranno una evoluzione esponenziale!
Cosa significa? Quale e’ il pezzo mancante?
Il pezzo mancante e’ questo:
Come puoi conoscere – o almeno approssimare – la mappa della persona che hai di fronte nel modo più’ veloce possibile e con il numero minore di informazioni?
E come fai a capire quali sono i confini di questa mappa?
E come puoi prevedere l’interazione tra più’ mappe del mondo?
E’ per rispondere a queste domande che nel Giugno 2010 ho tenuto a Milano, insieme a Francesco Bellomi, un innovativo corso nel quale abbiamo svelato la mappa delle “idee” (o valori) che guidano le persone.
E come applicarla per:
- Evolvere, conoscere meglio te stesso e creare un meccanismo interno che ti aiuta a realizzare tutto quello che vuoi;
- Comunicare in modo persuasivo ed efficace interagendo con “mappe delle idee” diverse dalla tua;
- Gestire le relazioni personali e professionali sapendo quali leve utilizzare e come posizionarti nella relazione
- Conoscere meglio i tuoi clienti e strutturare il tuo marketing in modo tale da avere un maggiore impatto.
Il seminario – tenuto per un gruppo limitatissimo di partecipanti – e’ andato oltre ogni nostra previsione in termini di materiale trattato e profondita’.
Per cui abbiamo deciso di rendere disponibile la registrazione audio al pubblico.
Acquistando CambiareIdee – AudioCorso riceverai:
- 13 Audio files della durata di circa 8 Ore con la registrazione integrale del corso dal vivo
- Manuale con appunti ed esercizi
- Registrazione sessione di follow up tenuta dopo il corso nella quale abbiamo parlato di applicazioni alla Creativita’
I partecipanti al corso hanno pagato €597 per assistervi…. ma il prezzo di pubblicazione del corso al pubblico e’ di €367.
Questo investimento ti consentira’ di accedere e partecipare alla conversazione tra me (Piernicola) e Francesco Bellomi nella quale esponiamo il frutto di anni di studio sulle dinamiche ed i “meccanismi” presenti dietro il modo in cui le persone organizzano la propria vita e cosa e’ importante per loro.
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Ed ecco una bozza di quello che imparerai:
- Superare i tuoi limiti nella percezione del mondo
- Individuare i filtri percettivi in azione
- Come selezionare le parti della nostra realtà su cui lavorare
- Come ciò che genera il successo può anche generare l’insuccesso
- Cos’e’ e come creare un manifesto personale
- Scoprire che cosa ti fa sentire vivo
- Riconoscere e riscrivere la propria mitologia personale
- Manipolare le persone usando la loro mitologia personale
- Progettare il futuro al di fuori della percezione dei limiti
- Ascoltare e percepire i valori delle altre persone
- I sistemi di valori ed i loro confini
- I sistemi di valori come percorsi predefiniti
- Relazione tra i sistemi di valori ed i metaprogrammi
- Introduzione al modello di Graves
- Diversi modi di operare come persone adulte
- Governare la relazione tra i valori della società e dell’individuo
- I paradigmi di Graves e le loro relazioni
- Descrizione dettagliata i sistemi di valori più comuni nella nostra società
- Quando le persone cambiano il loro sistema di valori
- Come le persone che operano dei diversi paradigmi ottengono i risultati
- Quali sono le paure fondamentali delle persone nei diversi paradigmi
- Quali sono le motivazioni fondamentali delle persone nei diversi paradigmi
- Dove le persone nei diversi paradigmi tendono a bloccarsi
- Come le persone acquisiscono la capacità di operare da vari paradigmi
- Come le persone cambiano paradigma a seconda della situazione
- Come le persone gestiscono le relazioni a seconda del paradigma operativo
- Perchè vivere pienamente un sistema di valori porta al suo superamento
- In quali termini l’accesso ai vari sistemi di valori è sequenziale
- Come persone con sistemi di valori diversi possono inveragire in modo mutualmente positivo
- Perchè lo stesso paradigma operativo funziona bene in alcuni contesti sociali e male in altri
- Come l’evoluzione dei sistemi di valori può aiutare a prevedere il futuro, e perchè di solito i futurologi sbagliano
- Perchè il modello di Graves è diverso dagli altri sistemi di tipizzazione psicologici
- Come gestire le transizioni da un sistema di valori ad un altro
- Capire in anticipo come evolverà il nostro sistema di valori
- I sistemi di valori trans-personali
- Il modello a spirale dell’evoluzione
- Centratura, confine e transizione
- Come l’individuo è definito dalla società, e come la società è costruita dall’individuo
- Come i sistemi di valori si differenziano tra uomini e donne
- Perchè operare in paradigmi diversi ha un differente costo emotivo
- Perchè le persone sbagliano a interpretare i sistemi di valori degli altri: la pre-post fallacy
- Come influenzare le persone copiando i codici di riconoscimento dei loro sistemi di valori
- Come le istituzioni impongono i sistemi di valori collettivi funzionali alla società
- Dall’osservazione dei comportamenti all’analisi delle motivazioni profonde
- Come una stessa azione può essere compatibile con sistemi di valori diversi
- Esempi di interazioni con persone con un sistema di valori diversi dal nostro
- Esempi di interazioni con gruppi con più di un sistema di valori presenti simultaneamente
- Come strutturare la comunicazione con le altre persone per fare loro cambiare sistema di valori
- Relazione tra i sistemi di valori e le strutture gerarchiche sociali
- Quando e perchè le persone scelgono volontariamente di fare dei sacrifici
- Perchè le regole sociali hanno bisogno di una massa critica per essere implementabili
- In che casi rompere una relazione ha un effetto positivo su tutte le parti coinvolte
Le applicazioni di queste idee sono infinite, eccone alcune:
- Comunicazione uno ad uno
- Comunicazione con un gruppo
- Marketing
- Leadership
- Evoluzione personale
Ma l’applicazione piu’ importante e’ quella che tu farai nella tua vita...
